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托普云農首屆內訓師聘任儀式圓滿結束 人才戰(zhàn)略步入新階段

更新時間:2018-09-13      點擊次數:6769

    金秋時節(jié),丹桂飄香,在這碩果累累的季節(jié)里,企業(yè)內訓師團隊迎來了一張張嶄新的笑臉,為我們的團隊增添了激情與活力。9月10日上午,托普云農*內訓師聘任儀式在總部4樓展廳舉行,公司總經理陳渝陽出席會議并向40位內訓師頒發(fā)聘書。

 

    內訓師團隊是企業(yè)培訓的重要力量,搭建完善的內部培訓管理體系,發(fā)揮內部講師的優(yōu)勢和感染力,傳播知識和技能,宣揚公司企業(yè)文化,把內部講師打造成一支有力量、有影響力的公司中堅力量,對企業(yè)的發(fā)展壯大有著十分重要的意義。
    聘任儀式上,人力行政部沈康經理首先宣讀了聘任通知,分析了內訓師的優(yōu)勢,從課程資源、選聘流程、資質晉級、課程體系構建四個方面闡述了內訓師團隊管理舉措,意在打造一支專業(yè)、、有影響力的培訓隊伍,為托普云農的騰飛奠定堅實的人才基礎。

 

    隨后,陳渝陽總經理向40位內訓師表示祝賀,為他們頒發(fā)聘書并合影。內訓師代表朱娜、龍捷頻、李璐茜紛紛表示,內訓師是企業(yè)文化的宣講者、踐行者、打造者和傳播者,任重而道遠。今后當忠誠于企業(yè),精耕于專業(yè),嫻熟于課堂,統一思想認識,樹立企業(yè)責任感,垂范,開拓創(chuàng)新,持續(xù)精進,成為內訓師,為托普戰(zhàn)略達成貢獻自己的力量。

 

    后,陳渝陽總經理通過分析中國企業(yè)發(fā)展現狀,結合托普的實際問題,剖析了內訓師在企業(yè)發(fā)展中的重要性,對*受聘的內訓師提出了三點希望和要求:
    一是無信不立。人需要有信仰、有信念、有信心,每一名內訓師都應該成為正能量的傳播者,積極引導身邊的同事樹立樂觀、上進的心態(tài),營造良好的工作氛圍,同時要加強自我塑造,樹立長遠目標和階段目標,學會自我加壓,時刻保持充足的動力。
    二是無學難為。作為一名內訓師要不斷充實自我,樹立終身學習理念,無論屬于哪個層級,均需求新求變、與時俱進,加強專業(yè)知識的學習,及時總結工作經驗,努力掌握更多的授課技巧,不斷提升自身綜合素質,以影響身邊的人共同進步。
    三是無實必敗。理論要與實際、實踐、實事相結合,課程設立需結合崗位實際和企業(yè)具體情況,終提升團隊戰(zhàn)斗力。

 


    企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭,培訓是企業(yè)發(fā)展不可忽視的“人本投資”,是提高企業(yè)“造血功能”的根本途徑。相信,這一屆的內訓師們將承前啟后,繼往開來,成為更加強有力的內訓師團隊,為托普云農增光添彩,綻放出璀璨奪目的光芒。

浙江托普云農科技股份有限公司
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